Frauen in der Fernarbeit

Fernarbeit und hybride Arbeitsformen sind nicht mehr nur eine Ausnahme oder ein seltenes Beispiel für Arbeitnehmervorteile - ein solches Beschäftigungsmodell wird immer mehr zur Norm, zumindest in den Berufen, in denen es möglich ist. Das Homeoffice hat seine Vor- und Nachteile, aber im Falle von Frauen ist die Situation zusätzlich nuanciert: aus historischen Gründen und wegen des Stereotyps der "zu Hause sitzenden" Frau, das sich hier und da noch hält. Ist die Fernarbeit also eine gute Option für Frauen?

Flexibilität und asynchrones Arbeiten

Beginnen wir mit den Vorteilen. Jeder sieht die Vorteile der Fernarbeit etwas anders: Für die einen ist die Möglichkeit, ihre Aufgaben in den eigenen vier Wänden und in Abgeschiedenheit zu erledigen, ein großes Plus und ein Katalysator für Kreativität; andere brauchen eine bestimmte Büroatmosphäre und die Gesellschaft von Kollegen, um wirklich produktiv zu arbeiten. Der unbestreitbare Vorteil des Heimbüros ist jedoch die größere Flexibilität bei der Zeiteinteilung: Selbst wenn Sie zu bestimmten, im Voraus festgelegten Zeiten arbeiten, müssen Sie keine Zeit mit dem Pendeln verschwenden und sich fragen, wann Sie das Haus verlassen müssen, um es rechtzeitig zu schaffen, und dabei Staus, verspätete Busse und unvorhergesehene Unfälle berücksichtigen. So können Sie Ihren Tag besser planen und sich auf Ihre Aufgaben konzentrieren, anstatt sich mit Dingen zu beschäftigen, die nicht in Ihrer Hand liegen. 

Ein wichtiger Aspekt des Zeitmanagements im Home Office ist das asynchrone Arbeiten, d. h. das Arbeiten, bei dem nicht alle Teammitglieder genau zur gleichen Zeit online sein müssen. In einem solchen System kommt es darauf an, dass Sie Ihre Aufgaben pünktlich und zuverlässig erledigen, und nicht darauf, ob Sie sie zwischen 9 und 17 Uhr erledigen. Die Möglichkeit, asynchron zu arbeiten, ermöglicht es Ihnen, Ihre wichtigsten Aufgaben für die Tages- (oder Nacht-) zeit zu planen, zu der Sie am effizientesten arbeiten, was sich wiederum positiv auf Ihre Effizienz und die Qualität Ihrer Arbeit auswirkt. 

Modelle für Fernarbeit

Die populärste Variante der Fernarbeit ist heute die Hybridarbeit. Die Harvard Business Review unterscheidet hier zwischen 2 Modellen:

• flexibel hybrid - alle Teammitglieder können hybrid arbeiten, d.h. teilweise stationär und teilweise aus der Ferne;
• fixed hybrid - ein Teil des Teams arbeitet ausschließlich stationär und ein Teil ausschließlich aus der Ferne.

Während im ersteren Modell das Spielfeld geebnet ist, kann das Fixed-Hybrid-Modell das Risiko einer Ungleichbehandlung mit sich bringen: In solchen Teams wird manchmal angenommen, dass diejenigen, die aus der Ferne arbeiten, sich weniger für ihre Aufgaben engagieren als diejenigen, die jeden Tag acht oder mehr Stunden im Büro verbringen. Die Fernarbeit im Fixed-Hybrid-Modell ist weniger "sichtbar", auch wenn die Ergebnisse nicht anders sind als die derjenigen, die stationär arbeiten. Frauen befinden sich hier in einer besonders unangenehmen Lage, da es immer noch Stereotypen gibt, dass sie sich weniger für ihre Karriere engagieren als Männer - insbesondere wenn sie Mütter sind. Wenn sie aus der Ferne arbeiten, haben sie dann möglicherweise nur begrenzten Zugang zu anspruchsvolleren Projekten oder Führungspositionen.

Fernarbeit als Karrierebremse?

Wir dürfen auch nicht vergessen, dass es immer noch sehr oft die Frau ist, die den größten Teil der Haushalts- und Kinderbetreuungsaufgaben übernimmt, und dass die berufliche Arbeit von Frauen manchmal immer noch als weniger wichtig angesehen wird als die Arbeit von Männern. Im Falle einer Erkrankung des Kindes oder eines Mangels an Krippen- oder Kindergartenplätzen ist es wahrscheinlicher, dass es die Frau ist, die entlassen wird oder ihre Karriere zumindest zeitweise aufgibt.

Die Arbeit von zu Hause aus kann dann sowohl eine ideale Lösung als auch ein Fluch sein. Einerseits ermöglicht es die Arbeit im Home Office mit flexiblen Arbeitszeiten einer Frau, Kinderbetreuung und berufliche Erfüllung gleichzeitig besser zu organisieren (vorausgesetzt, sie hat einen Partner, der diese Aufgaben teilt), andererseits kann eine Person, die aus der Ferne im Fixed-Hybrid-Modell arbeitet und sich gleichzeitig um ihren Nachwuchs kümmert, als weniger effektiv und folglich schlechter bezahlt wahrgenommen werden, bei wichtigen Entscheidungen im Team übergangen oder um Aufstiegschancen gebracht werden. Laut dem Deloitte-Bericht "Women at Work 2022" wurden 60 % der Frauen, die in einem hybriden Arbeitsverhältnis stehen, von Unternehmensbesprechungen ausgeschlossen, und etwa die Hälfte hatte Bedenken, dass ihre Arbeit in den Augen ihrer Vorgesetzten nicht "sichtbar" genug sei, was sich negativ auf ihre berufliche Entwicklung auswirkte.

Fernarbeit birgt trotz aller Vorteile auch Risiken, insbesondere für Frauen. Die gute Nachricht ist, dass es Unternehmen und Organisationen gibt, die in der Lage sind, Remote-Teams effektiv zu managen und die tatsächliche Qualität der Arbeit in den Vordergrund zu stellen, anstatt die Anwesenheitsliste im Büro zu unterschreiben.

Quellen:
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0191308512000093
https://hbr.org/2022/03/women-face-a-double-disadvantage-in-the-hybrid-workplace
https://www.theguardian.com/society/2022/sep/25/hybrid-working-may-hold-back-womens-careers-say-managers
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/deloitte-women-at-work-2022-a-global-outlook.pdf