Votre espace, votre histoire : Luxe Digital

Florine, ancienne journaliste de télévision et responsable du marketing au sein de multinationales, et Simon, spécialiste en marketing numérique expérimenté ayant passé dix ans chez Google, ont uni leurs diverses compétences pour créer Luxe Digital. Ce qui n'était au départ qu'un projet secondaire est devenu leur activité principale, révolutionnant la manière dont les marques de luxe naviguent dans le monde numérique. Dans cette conversation inspirante, elles partagent leur histoire et leurs réflexions sur le luxe moderne, la durabilité, les nouvelles technologies et l'équilibre entre la vie de parent et l'esprit d'entreprise.

Comme nous l'avons lu sur votre site web, Luxe Digital devait à l'origine être une activité secondaire, mais elle est finalement devenue votre activité principale. Que faisiez-vous avant de lancer la plateforme ?

Parfois, nous pensons que nous avons chacun plusieurs vies (rires). Nous sommes des natifs du numérique et nous nous sentons comme chez nous dans cette sphère. Lorsque nous avons lancé Luxe Digital en 2018, notre ambition était de créer une plateforme en ligne pour discuter de la transformation numérique de l'industrie du luxe. Notre activité principale à l'époque était une agence de marketing pour les marques axées "lifestyle" et "luxe", mOOnshot digital, fondée par Florine lorsque nous vivions à Singapour. Sans citer de nom, mais.... De Maserati à Rimowa, en passant par Aesop et Jaeger-LeCoultre, nous avons travaillé avec des clients de classe mondiale.

Nous avons décidé de créer Luxe Digital pour inspirer nos clients existants et potentiels, en particulier les marques de luxe traditionnelles qui, à l'époque, étaient plus lentes à adopter les nouvelles technologies. Nous voulions montrer ce qu'il était possible de faire avec les technologies numériques.

Six ans plus tard, le magazine Luxe Digital, lu par des millions de personnes et générant plus de 20 millions de dollars de chiffre d'affaires pour les marques avec lesquelles nous travaillons, s'est imposé comme une autorité dans le secteur. Parfois, nous n'en revenons toujours pas !

Bien que nous nous soyons rencontrées à l'université, nos parcours professionnels ont été très différents. Florine a travaillé comme journaliste de télévision et responsable marketing pour des multinationales (de l'alimentation et des boissons diététiques aux cosmétiques haut de gamme). Elle est également auteur et conférencière. Simon a travaillé chez Google pendant 10 ans en Europe et en Asie, où il a dirigé une équipe mondiale de spécialistes du marketing numérique.

À quel moment avez-vous décidé de consacrer toute votre énergie à Luxe Digital ? Qu'est-ce qui vous a poussé à vous consacrer à plein temps au développement de la plateforme ?

Notre idée de Luxe Digital était ambitieuse, mais nous nous attendions à un démarrage lent et à une croissance progressive au cours des premières années d'existence du magazine. Il s'est avéré que nous avions tort ! Un an seulement après le lancement de Luxe Digital, nous nous sommes rendu compte que le trafic était beaucoup plus important que ce que nous avions prévu pour un site B2B. Notre croissance était telle et si rapide que nous avons dû mettre à niveau nos serveurs pour faire face au volume de trafic. Deux fois. 

Nous avons donc décidé de mener une enquête auprès des utilisateurs et avons découvert qu'une grande partie de nos lecteurs étaient en fait des consommateurs à la recherche d'inspiration et de recommandations. Nous avons donc décidé de tester quelques articles dans la nouvelle section "Style de vie", dont le succès nous a encouragés à poursuivre dans cette voie.

Nous avons alors décidé de saisir le vent en poupe et avons recruté une formidable équipe de rédacteurs internes. Lorsque nous avons achevé notre premier processus de recrutement, le pandémonium a commencé. Cela s'est avéré être une opportunité extraordinaire pour nous, car les gens passaient de plus en plus de temps en ligne à la recherche d'idées et de conseils en matière de style de vie.

Comment s'est déroulée votre évolution au fil des ans ? Quels sont les moments que vous considérez comme marquants ? Employez-vous du personnel pour vous aider à gérer votre entreprise ?

Après une croissance significative pendant la pandémie, Luxe Digital a mûri et a gagné la confiance de lecteurs réguliers et d'abonnés du monde entier. Nous sommes fiers que notre média ait le pouvoir d'accroître la visibilité de bonnes marques et de leaders dans différents pays.

Notre trafic organique dépend fortement de Google, qui subit des changements importants, notamment dans le contexte de l'intelligence artificielle. Le comportement des gens en matière de consommation de médias évolue et nous devons nous y adapter en permanence.

Nous disposons d'une équipe de rédacteurs expérimentés répartis dans le monde entier. Certains sont avec nous depuis le début, d'autres nous ont rejoints plus récemment. Nous disposons également d'une assistante virtuelle extraordinaire qui nous aide dans la plupart des activités quotidiennes du magazine.

En ce qui concerne notre parcours professionnel, quelques jalons peuvent être identifiés. Tout d'abord, le moment où nous avons réalisé qu'une grande partie de nos lecteurs ne consultaient pas le magazine en tant qu'hommes d'affaires, mais en tant que consommateurs à la recherche d'inspiration. Cette prise de conscience a ouvert la porte à de fantastiques opportunités de croissance pour nous. Le jour où nous avons terminé notre première série d'embauches et commencé à confier la rédaction de nos articles à nos rédacteurs a également été une étape très importante pour nous.

Nous nous souvenons encore du sentiment d'humilité et de fierté que nous avons ressenti lorsque nous avons atteint pour la première fois le million de lecteurs mensuels (nous nous sommes dit "wow, nous sommes millionnaires en nombre de pages vues !) Puis nous avons réalisé que Luxe Digital était devenu une entreprise à part entière.

Dites-nous comment vous partagez les responsabilités liées à la gestion d'une entreprise. Quelles sont les qualités que l'un possède et que l'autre n'a pas ? Qu'est-ce que vous appréciez l'un chez l'autre ?

Chose amusante, nous n'avions jamais imaginé que nous travaillerions dans la même entreprise, et encore moins que nous dirigerions une entreprise ensemble. Pour être honnête, nous formons une équipe solide. Nous avons la chance d'avoir de nombreuses compétences (ou au moins une solide intuition) nécessaires pour gérer une entreprise et suffisamment de connaissances commerciales pour demander de l'aide lorsque nous en avons besoin.

Florine est la rédactrice en chef de Luxe Digital. Elle examine et approuve tout ce qui est publié sur le site et supervise les aspects liés à l'image de marque. Elle travaille également en étroite collaboration avec nos rédacteurs sur le calendrier éditorial. 

Simon est le directeur des publications de Luxe Digital. Il gère l'ensemble de l'équipe, ainsi que la collaboration avec nos partenaires et annonceurs. Il est également responsable des aspects techniques de notre site et gère nos serveurs.

Nous nous sommes installés dans ces rôles tout naturellement, car cela nous permet de nous concentrer sur nos points forts et sur ce que nous aimons faire le plus. Nous aimons tous deux regarder le monde à travers le prisme des opportunités. Cependant, bien que nous aimions tous les deux avoir une vue d'ensemble, nous apportons chacun nos propres spécificités.

Simon est très organisé, diplomate et accessible. Il aime l'aspect commercial de l'entreprise, le codage et le développement de nouvelles fonctionnalités pour nos utilisateurs. Florine est, dans l'âme, une conteuse créative. Elle a une capacité innée à créer un contenu convaincant qui trouve un écho auprès de notre public. Dotée d'un sens du détail inné, Florine apporte une touche d'originalité à tout ce qu'elle fait. Elle est également très disciplinée et n'hésite jamais à poser les questions difficiles. 

Maintenir un équilibre entre travail et vie privée peut être un défi, surtout si vous êtes non seulement des partenaires de travail, mais aussi en couple. Comment faites-vous pour respecter les limites entre le travail et la vie privée ?

C'est sans doute l'une des questions les plus fréquemment posées lorsque les gens apprennent que nous sommes à la fois partenaires professionnels et partenaires de vie. La vérité est que dans notre cas, ces limites n'existent pas. Pour être honnête, nous ne connaissons pas beaucoup d'entrepreneurs qui les maintiennent vraiment. Diriger sa propre entreprise n'est pas un travail de 9 h à 17 h. Nous sommes constamment à la recherche de nouvelles opportunités et idées. Nos meilleures idées nous viennent généralement lorsque nous ne travaillons pas. Nous savons que ce n'est pas pour tout le monde ! Mais ça marche pour nous.

Nous aimons la liberté, la flexibilité et la joie de travailler ensemble. Nous sommes beaucoup plus souvent d'accord que nous ne sommes en désaccord. Nous parlons beaucoup. Nous nous inspirons constamment les uns les autres et nous nous donnons les moyens d'agir. Et nous nous amusons beaucoup. Quoi de plus gratifiant que d'aimer ce que l'on fait et de le faire avec la personne que l'on aime ?

Nous n'avons pas de règles strictes et nous prenons du temps pour nous quand nous le voulons. Et nos enfants nous rappellent toujours qu'il ne faut pas parler d'affaires pendant le dîner.

Parlez-nous de votre vie professionnelle quotidienne. Comment gérez-vous efficacement vos priorités et votre temps en tant que couple dirigeant une entreprise ?

Pour nous, il n'y a pas de journée type. Ou peut-être qu'une journée type, c'est une journée qui ne se ressemble pas. La seule constante est l'emploi du temps scolaire, et c'est en fonction de celui-ci que nous organisons notre emploi du temps.

Florine est une experte en multitâches, elle s'occupe donc de la plupart des tâches quotidiennes. Simon est le plus organisé, il gère donc les aspects administratifs et financiers de notre vie.

Nos journées sont souvent une combinaison de Google Workspace, de tests de produits et de séances photos, de travail standard et de courriels. Le plus souvent, nous commençons la journée par les tâches les plus exigeantes et les plus sérieuses et nous laissons les plus légères et les plus agréables pour plus tard.

Il est difficile de dire ce qui nous apporte le plus de satisfaction dans notre activité : les découvertes quotidiennes étonnantes, les discussions et l'impact positif que nous avons au sein de notre communauté mondiale, ou la polyvalence de notre travail.

Le repos et la récupération sont essentiels à la productivité. Quelles sont vos méthodes préférées pour faire des pauses et recharger vos batteries ?

Le sport, les expériences culinaires, le temps passé avec les enfants et les voyages font partie de nos façons préférées de nous régénérer. Simon aime se lever tôt et faire de l'exercice avant le réveil des enfants pour s'aérer l'esprit, améliorer sa concentration et se recharger en énergie positive pour le reste de la journée.

Lorsque nous voulons faire une vraie pause dans notre travail, nous éteignons Internet et nous nous promenons dans le monde réel. Voyager dans des endroits nouveaux et passionnants est notre moyen préféré de nous détendre. De plus, nous avons déménagé à Dubaï il y a deux ans, alors nous sommes impatients de prendre nos prochaines vacances pour continuer à explorer cette partie du monde avec nos enfants.

Que pensez-vous du luxe moderne dans le contexte du développement durable ? Le luxe peut-il être respectueux de l'environnement ?

Chez Luxe Digital, nous prônons la création d'une nouvelle définition du luxe, en brisant les notions obsolètes de richesse, de matérialisme et d'excès. Dans un contexte nouveau et moderne, le luxe est quelque chose de plus nuancé et de moins arbitraire. Il s'agit d'expérimenter les meilleures choses de la vie, d'une meilleure manière. Moins jetable, plus réfléchi. Moins de gaspillage, plus de santé. Moins prétentieux, plus utile. C'est ce que nous appelons une vie consciente et améliorée.

Nous encourageons nos lecteurs à dépenser leur argent en toute connaissance de cause et à n'acheter que des produits qui améliorent réellement leur mode de vie, en privilégiant la qualité à la popularité des marques et aux logos tape-à-l'œil. En mettant l'accent sur la consommation consciente, nous pensons que l'artisanat honnête est au cœur du véritable luxe.

Selon vous, quelle est la relation entre le luxe et les nouvelles technologies ? Le luxe, qui est associé à la tradition et à l'histoire, trouve-t-il sa place dans le monde des nouvelles technologies ?

L'industrie du luxe a toujours été à la pointe de l'innovation, repoussant les limites et fixant des normes pour les autres marques. Toutefois, au début, les marques de luxe ont été un peu plus lentes à s'adapter à la nouvelle réalité technologique. Il y a dix ans, leurs clients existants n'utilisaient pas beaucoup l'internet, et il n'était donc pas nécessaire pour elles de se lancer rapidement dans ce domaine.

Il convient de noter que ces dernières années ont été marquées par une transformation, pratiquement toutes les marques de luxe traditionnelles présentant désormais une stratégie de marketing numérique claire et ambitieuse - certaines utilisant même des innovations technologiques telles que la blockchain et le métavers.

Nous croyons fermement que la digitalisation recèle encore de nombreuses nouvelles opportunités de croissance passionnantes pour les marques de luxe - qu'elles soient traditionnelles ou émergentes. Ce n'est que le début.

Il est de plus en plus important de concevoir des espaces de travail fonctionnels et luxueux, mais aussi respectueux de l'environnement. Quels sont vos conseils pour créer un tel bureau ?

Croyez-nous : nous avons cherché pendant des mois les meilleures options pour notre espace de travail, en combinant fonctionnalité, design et durabilité, avant de découvrir Oakywood et de nous décider pour lui. Transformer notre bureau en une œuvre d'art en bois fabriquée à la main s'est avéré être un excellent moyen de mettre nos valeurs en pratique - littéralement.

Pour nous, la création d'un espace de travail élégant et durable se résume à deux mots : savoir-faire et unicité. Oakywood nous offre les deux.

Pour tous ceux qui souhaitent concevoir leur propre espace de travail, nous recommandons vivement d'opter pour des matériaux écologiques de haute qualité afin de garantir une bonne connexion avec la nature, et pas seulement avec l'internet. Un design simple, bien pensé et intemporel signifie moins d'accessoires de travail, mais de meilleure qualité, qui dureront des années. C'est particulièrement vrai si, comme nous, vous appréciez les produits fonctionnels et de qualité qui peuvent être facilement adaptés à votre style et à vos besoins.

Mettez de l'ordre sur votre bureau (et dans votre tête). En n'investissant que dans l'essentiel, vous pouvez créer un espace qui améliore la qualité de votre travail.

Parlez-nous un peu de votre bureau. Comment décririez-vous son style ? Qu'est-ce qui vous a poussé à choisir cette esthétique ?

Notre immersion dans le monde numérique est devenue notre mode de vie, c'est pourquoi nous travaillons désormais principalement à domicile. Nous avons réservé une pièce entière à cet effet. À Dubaï, nous avons la chance de vivre près d'un parc, dans un appartement dont les fenêtres vont du sol au plafond, ce qui nous donne beaucoup de lumière naturelle et une atmosphère paisible.

Lors de la conception du bureau à domicile, nous voulions qu'il soit minimaliste mais confortable - nous adorons le chêne, qui est la quintessence de la chaleur. Nous avons gardé notre espace très simple et fonctionnel pour éviter les distractions (il y en a beaucoup quand on travaille à la maison !).

Nous voulions également que l'espace soit à la fois attrayant pour nous le matin et suffisamment flexible pour s'adapter à notre style de travail au cours de la journée. Les bureaux debout sont une excellente option pour nous à cet égard. Nous aimons rester assis le matin et en fin d'après-midi, mais nous nous levons à l'heure du déjeuner pour garder notre niveau d'énergie au plus haut.

Quels sont vos produits Oakywood préférés et comment affectent-ils votre travail quotidien ? Ont-ils amélioré votre productivité ou votre environnement de travail ?

Nous aimons toute la collection Oakywood et la considérons comme un système cohérent plutôt que comme des pièces individuelles. En fait, nous avons entièrement réaménagé notre bureau à domicile avec des accessoires Oakywood.

Nos pièces préférées sont les bureaux réglables et les étagères de bureau - elles sont magnifiques, fabriquées de manière durable et délicieusement fonctionnelles. Nous avons opté pour les bureaux en chêne naturel, relativement grands, qui nous offrent beaucoup d'espace - l'espace de bureau fait vraiment la différence dans la façon dont nous évoluons et travaillons. Nous apprécions le fait de pouvoir ajuster les bords du plateau, ainsi que la forme et la position des passe-câbles pour améliorer la gestion des câbles.

Les bureaux en bois d'Oakywood ont véritablement transformé notre environnement de travail, apportant une touche de chaleur, de confort et de style intemporel. Le simple fait de s'asseoir devant ces magnifiques bureaux fabriqués à la main, prêts à commencer la journée, nous remplit d'un sentiment d'utilité et de motivation. Pour en savoir plus à ce sujet, consultez notre évaluation des bureaux Oakywood.

Les tablettes de bureau ont également considérablement modifié notre façon de travailler. C'est la première fois que nous faisons l'expérience d'une telle installation ; il est étonnant de constater à quel point elle a agrandi notre espace de travail. Chacun d'entre nous utilise un ordinateur portable avec un deuxième écran. L'espace de rangement supplémentaire nous a permis d'organiser l'essentiel sur notre bureau. Non seulement il a permis de garder l'ensemble de l'espace bien rangé, mais il a également amélioré notre flux de travail, en favorisant notre concentration et notre efficacité. Nous avons été très impressionnés par cette étagère, comme nous l'avons indiqué dans notre évaluation de l'étagère de bureau Oakywood.

Comment trouver l'équilibre entre la promotion des produits de luxe et le soutien à la consommation durable en tant qu'influenceurs et entrepreneurs ?

Pour être honnête, nous ne nous considérons pas comme des influenceurs. Mais oui, nous faisons la promotion d'un luxe plus noble. Un mode de vie considéré comme luxueux est encore trop souvent associé à des stéréotypes négatifs. Nous pensons que les idées fausses sur les marques haut de gamme persistent. Le luxe et la consommation durable ne s'excluent pas mutuellement. Ils peuvent et doivent coexister harmonieusement. Il ne s'agit pas d'un compromis, mais d'un changement de paradigme dans notre perception du luxe.

Nous encourageons nos lecteurs à adopter une approche plus perspicace du luxe : acheter moins, mais miser sur une meilleure qualité. Souvent, cela signifie des produits intelligemment conçus, intemporels et fabriqués dans des matériaux décents et durables.

De notre point de vue, les produits de luxe modernes sont souvent le meilleur choix et sont intrinsèquement les plus qualitatifs. Ils se caractérisent par une excellence artisanale constante. S'ils peuvent être plus chers au départ (mais pas toujours), ils constituent un choix plus rentable à long terme, car ils nous servent pendant des années. Ce n'est pas seulement bon pour le portefeuille, mais aussi pour l'environnement et les artisans qui les produisent. En renonçant aux achats impulsifs, vous vous enrichirez dans tous les sens du terme.

Nous avons créé une "philosophie de la joie" unique pour guider nos choix en matière de produits de luxe. L'acronyme HAPPY reflète une approche consciente de l'évaluation de la valeur intrinsèque des produits de luxe : savoir-faire honnête (Honorable craftsmanship), design esthétique (Aesthetic design), impact positif sur les personnes et la planète (Positive impact on people and the planet), but et fonction (Purpose and function) et valeur de rendement (Yielding value).

La parentalité s'accompagne souvent de défis uniques. Comment conciliez-vous la gestion d'une entreprise et l'éducation des enfants ?

Être parent est certainement aussi passionnant que difficile. Simon a créé son entreprise en tant qu'entrepreneur à la naissance de notre premier enfant. Sa principale motivation était d'avoir plus de flexibilité pour consacrer du temps à ses enfants.

Bien que cela ait été un véritable défi de combiner l'éducation des enfants et le travail pendant la phase de développement de Luxe Digital, nous y parvenons aujourd'hui assez bien. Nous travaillons lorsque les enfants sont à l'école, parfois aussi le soir lorsqu'ils sont endormis. Après l'école, en fin d'après-midi et la plupart des week-ends, nous passons du temps avec notre fils et notre fille. Nous avons consciemment choisi d'être des parents présents, même si nous sommes également des entrepreneurs engagés.

En tant qu'entrepreneurs à succès, vous êtes probablement considérés comme des modèles non seulement dans le monde des affaires, mais aussi en tant que parents. Comment inculquez-vous les valeurs d'organisation et d'équilibre à vos enfants ? Pourriez-vous donner des conseils à d'autres parents ?

Nos enfants sont encore jeunes, ils apprennent donc principalement en observant ce que nous faisons et comment nous communiquons. Il est extrêmement gratifiant de voir nos valeurs se refléter dans les actions de nos enfants. Ils font preuve de gentillesse, de souplesse et d'honnêteté dans leurs interactions quotidiennes, tout comme nous nous efforçons de le faire.

À ce stade de leur vie, notre priorité est qu'ils soient curieux du monde et ouverts d'esprit. Nous essayons de leur faire vivre des expériences variées, afin de leur montrer des perspectives différentes. Nous leur parlons régulièrement de notre travail et les encourageons à développer un esprit d'entreprise : nous leur demandons souvent comment ils résoudraient les problèmes qu'ils rencontrent et comment ils amélioreraient les solutions existantes, afin de soutenir leur capacité à penser de manière critique et innovante.

Nous avons mis en place des habitudes domestiques, comme l'heure du dîner (un moment où nos enfants peuvent partager certaines des choses qu'ils ont apprises, aimées ou détestées ce jour-là) ou l'heure du coucher (accompagnée de rituels fixes afin qu'ils sachent toujours à quoi s'attendre).

Nous essayons tous les deux d'être des parents organisés. Nous aimons un environnement propre et bien rangé. Cependant, ce n'est pas toujours facile, surtout avec de jeunes enfants (#kidswillbekids). Nous veillons toutefois à faire des activités de rangement et d'organisation systématiques, comme ranger les jouets dans leur salle de jeux. Nous avons dû apprendre cela très tôt, car nous avons déménagé plusieurs fois au fil des ans. Et nous aimons le fait que, malgré leur jeune âge, ils comprennent que leurs objets inutilisés (destinés à être donnés ou vendus) peuvent apporter de la joie à quelqu'un d'autre.

Quels sont vos projets pour l'avenir ? Comment voulez-vous vous développer et quel rêve d'entreprise souhaitez-vous réaliser ?

Nous sommes ravis de ce que nous avons réalisé avec Luxe Digital en tant que marque médiatique indépendante. Nous sommes une source d'information fiable pour des millions de lecteurs et un partenaire précieux et durable pour les marques de qualité avec lesquelles nous avons soigneusement choisi de travailler.

En termes de développement futur, nous souhaitons renforcer notre collaboration avec nos partenaires existants. Cela pourrait prendre la forme de la création de produits personnalisés grâce à l'expertise que nous avons acquise au fil des ans dans le secteur et aux données que nous possédons sur les préférences de nos lecteurs.

L'entrepreneuriat est un voyage de découverte permanent, et nous avons toujours de nouvelles idées en tête. Certaines d'entre elles verront bientôt le jour. A suivre donc.